Здесь опубликованы выдержки из Кодекса компании, касающиеся регулирования отношений и принципов нашей работы.

Основные ценности

       результат

       точность

       доверие

       отношения

       командная работа

       цель

Основные этические принципы

       исполнение обязательств

       поддержка внутренних решений при внешних контактах

       поиск решений, а не виновных

Отношение к подчиненным, руководству

       вежливость

       уважение

       точные инструкции, точное следование инструкциям

Отношение к контрагентам и клиентам

       вежливость

       обязательность

       исполнение обязательств

Принятие решений

       принцип иерархического единоначалия на основе обсуждений в рамках одного подразделения

       коллегиальный принцип при решении межфункциональных вопросов

       Основные принципы управления

       делегирование

       контроль

       cоотношение персональной и командной ответственности

Поощрение, наказание

       моральное поощрение
Наиболее эффективной формой мотивации является моральное поощрение.

       материальное поощрение
Материальное поощрение используется тогда, когда деятельность работника принесла конкретный экономический или рыночный эффект, когда качество и объем его/ее работы существенно превышает плановые показатели и когда содержание его/ее работы существенно превышает оговоренные для данной должности.

       наказание
В системе практикуются три основные формы наказания: устное порицание, выговор и увольнение.

Обновлено: 30/09/2009  17:15